Il est important de se faire une idée précise des coûts et avantages de chaque solution avant d’en choisir une. Afin de se faire une idée claire des études de faisabilité, cet article vous propose un aperçu des différents types d’études les plus courantes.
Quelles sont les études de faisabilite?
Les études de faisabilité sont indispensables pour déterminer les facteurs qui influencent la fiabilité des projets. Elles permettent également de déterminer les solutions techniques appropriées afin de réduire les risques et améliorer la qualité du produit. Ces études peuvent être réalisées à l'aveugle ou avec une approche principale/secondaire. Les études principales examinent les problèmes, tandis que les études secondaires analysent les solutions possibles pour y faire face.
Certains critères qui peuvent être utilisés dans les études de faisabilité comprennent le coût, la durée, l'impact environnemental, le nombre d'utilisateurs et la stabilité du produit. Les résultats des études de faisabilité servent à guider le choix du matériel et des processus auxquels le produit doit être soumis avant son commercialisation.
Les différents types d'études de faisabilite
Les études de faisabilité font partie des études requises pour la réussite à l'université et peuvent se dérouler sous différents types d'approche. Les différents types d'études de faisabilité permettent aux étudiants de mieux comprendre les processus de conception et d'exploitation financés par le financement public ou privé, ainsi que les impacts sur la performance et l'efficacité des organisations. Ces études peuvent être focalisées sur une ou plusieurs activités organisationnelles, telles que la gestion du risque, la planification stratégique, l'innovation, la gestion du changement, le développement durable ou encore les systèmes de commande et de contrôle.
Les études de faisabilité prennent en compte tout type d'organisation, quel que soit son secteur d'activité. Les professeurs ont tendance à choisir un type d'étude qui correspond à leur propre expérience professionnelle. Par exemple, certains choisissent une étude centrée sur le risque car c'est l'une des principales préoccupations de la gestion d'un business. D'autres choisissent une étude centrée sur la planification stratégique car c'est une composante importante de la gestion d'un business. Les professeurs ont également tendance à choisir les études de faisabilité qui correspondent à leur enseignement et à leurs recherches personnelles.
Les avantages et les inconvénients de l’intervention
L'intervention consiste à améliorer la gestion ou la réalisation d'un projet en y introduisant des changements structurels, organisationnels ou techniques. Pour ce faire, on utilise différentes méthodes telles que les études de faisabilité.
Les avantages de l'intervention sont souvent surprenants. Elle permet par exemple de résoudre des problèmes sans toucher à la hiérarchie et sans déclencher de conflits internes. Elle est également assez rapide et nécessite peu d'efforts financiers. Les inconvénients, cependant, consistent principalement en le manque d'autonomie du projet et en l'absence de transparence du processus.
Les objectifs de l’étude
Le but de cette étude est d’identifier les objectifs à atteindre afin de déterminer si une étude de faisabilité est nécessaire et qui sont les différents acteurs concernés. Les principaux objectifs de cette étude ont trait aux conséquences financières, économiques et environnementales liées à une installation d’un tel projet.
Les différents acteurs qui sont concernés par une étude de faisabilité sont les clients, les fournisseurs, les employés, les gestionnaires et l’administration. Les clients recherchent la capacité à réaliser un projet rapidement et avec des coûts mid-termins bas. Les fournisseurs souhaitent être certains que le projet est bien planifié et qu’il correspond aux exigences du client. Les employés veulent savoir si la demande du client est compatible avec la capacité du fournisseur. Gestionnaires et administrateurs veulent comprendre le coût financier, économique et environnemental associé au projet pour se prononcer sur son opportunité.
L’étude examine les différents scénarios possibles
L’étude examine les différents scénarios possibles afin de décider lequel est le meilleur pour l’organisation. Elle prend en compte les critères essentiels, comme la rentabilité et la durabilité, ainsi que les coûts.